
افشین نجفقلی دوست – اقتصاد آینده – آذربایجان شرقی(مراغه ) : خاطب: ریاست محترم دانشکده علوم پزشکی مراغه
موضوع: گذار از «مدیریتِ رویداد-محور» به «مدیریتِ داده-محور» با تکیه بر تحلیلِ مسیرهای تشخیصی و درمانی
تحلیلِ هسته مرکزی:
در مدیریتِ سنتی، منابع بر اساس «تقاضایِ لحظهای» توزیع میشوند (که منجر به اتلاف و کمبود میشود). در «مدیریتِ راهبردی»، ما با استفاده از مسیرهای تشخیصی و درمانی (Clinical Pathways)، جریانِ بیمار را پیشبینی میکنیم. وقتی «مسیر درمان» استاندارد شود، «هزینهی درمان» قابل پیشبینی شده و «اثربخشی» به حداکثر میرسد.

توصیه نهایی برای ارتقای مدیریتِ نظام سلامت:
جناب سرپرست، آنچه در تصویر (داشبورد پیش رو) مشاهده میفرمایید، صرفاً یک «نمای گرافیکی» نیست، بلکه «زبانِ مشترکِ» شما و تیم مدیریتیتان برای تصمیمگیری است.
پیشنهاد: برای شروع، این داشبورد را در یکی از بیمارستانهای مرجع (به عنوان پایلوت) برای مدیریتِ «لیستهای انتظار» و «توزیعِ منابعِ دارویی» پیادهسازی نمایید.
این رویکرد، مراغه را نه تنها به عنوانِ یک قطبِ درمانی، بلکه به عنوانِ «الگویِ پیشرو در حاکمیتِ دیجیتالِ سلامت (e-Health Governance)» در ایران مطرح خواهد کرد.


دیدگاه