افشین نجفقلی دوست – اقتصاد آینده – آذربایجان شرقی(مراغه ) : این اینفوگرافیک، ساختار تصمیم‌گیری و بوروکراتیک دانشکده علوم پزشکی مراغه را در یک پیوستارِ پیوسته از ستاد کلان تا کفِ میدان عمل به تصویر کشیده است:
شکاف ساختاری میان بالادست و بدنه محلی:
شجره نهادی نشان می‌دهد که اعتبارات کلان و دستورالعمل‌های راهبردی (مانند ابلاغیه‌های کرونایی معاونت درمان وقت، دکتر جان‌بابایی) از وزارتخانه و دانشگاه تبریز (کلان‌منطقه ۲) به مراغه سرازیر شده؛ اما در لایه اجرایی و بخش «مدیریت و منابع»، زنجیره توزیع دچار انحراف، ابهام و تقلیلِ غیرمتعارف (پرداخت فقط دو کارت هدیه یک میلیونی به کادر درمان) شده است.
فقدان حافظه سازمانی و حافظه نهادی:
تصویر به‌درستی دو بالِ حیاتی فراموش‌شده در بوروکراسی درمان مراغه را برجسته ساخته است: «حافظه نهادی و سرمایه انسانی» (ثبت مستندات، عکس‌ها و تجلیل معنوی از پزشکان و پرستاران خط مقدم) و «پاسخ‌گویی و شفافیت» (بازرسی و حسابرسی مالی، و گزارش‌دهی عمومی).
هشدارِ گزاره پایانی («نیازمند تطبیق با اسناد رسمی»):
این عبارت کلیدی، رویکردی انتقادی امّا مبتنی بر قانون و سندیت ایجاد می‌کند؛ یعنی تمام ادعاها و گلایه‌های کادر درمان درباره توزیع بودجه بحران، باید در ترازوی اسناد مالی رسمی دانشکده و دفاتر حسابرسی بازخوانی شود.
۲. چک‌لیست پرسش‌گرانه خطاب به سرپرست دانشکده علوم پزشکی مراغه…؟!
این چک‌لیست برای شفاف‌سازی و بازخواست قانونی-مدیریتی، مستقیم خطاب به مدیریت ارشد دانشکده تنظیم شده است:
۱- کجا رفت ردیف بودجه بحران؟ کل اعتبار تخصیص‌یافته ملی و استانی برای مقابله با کرونا در دوران مدیریت‌های پیشین (تنومند و ارجمند) دقیقاً در چه سرفصل‌های هزینه‌ای و با چه مستنداتی جذب و خرج شده است؟
۲- سهم واقعی خط مقدم کادر درمان چیست؟
مبنای حقوقی و منطق مدیریتیِ تقلیلِ بسته حمایتیِ کلانِ کرونا به «دو فقره کارت هدیه یک‌میلیونی» برای پزشکان و پرستاران فداکار مراغه چه بوده است؟
۳- سرنوشت دستورالعمل معاون وزیر چه شد؟ آیا حسابرسان داخلی دانشکده، انطباق عملکرد مالی آن دوران را با دستورالعمل‌های ابلاغی وزارت متبوع بررسی و راستی‌آزمایی کرده‌اند؟
۴- مستندات و تاریخ شفاهی کادر درمان کجای بایگانی است؟ چرا هیچ‌گونه مرکز اسناد، دیوار یادبود، کتابچه تاریخ شفاهی یا آرشیو تصویری از ایثارگری‌های پزشکان و کادر درمان مراغه در روزهای بحرانی ایجاد و حفظ نشده است؟
۵- پاسخ‌گویی عمومی و شفافیت مالی کجاست؟
آیا مدیریت فعلی آمادگی انتشار گزارش تفریغ بودجه و ریز هزینه‌کردِ اعتبارات کرونایی را جهت تنویر افکار عمومی بدنه سلامت دارد؟
۳. مطالبه راهبردی مختصر و مفید ؛
«شفاف‌سازی مستند اعتبارات کرونا، ثبت تاریخ شفاهی مدافعان سلامت، و پاسداشت ماندگار تلاش کادر درمان»
خلاصه راهبرد:
بوروکراسی سلامت در مراغه نمی‌تواند با عبور سکوت‌آمیز از بحران‌های گذشته، پایداری و انگیزه سرمایه انسانی خود را حفظ کند.
خروج از این بن‌بست نهادی مستلزم حسابرسی شفاف مالیِ اعتبارات کرونا از یک سو، و احیای هویت و تاریخ شفاهی مدافعان سلامت از سوی دیگر است تا اعتماد ازدست‌رفته کادر درمان به بدنه مدیریتی بازگردد.
دیدگاه